دلیل اهمیت پیدا کردن بازار جدید برای کالاهای قدیمی
یافتن مشتری و پیدا کردن بازار جدید برای محصولات و خدمات جدید فرایندی به نسبت طولانی و زمانبر است، خصوصاً اگر این کالاها دارای یک برند قوی نباشند. اما زمانی که به این مهم دست پیدا میکنند، به هر کاری دست میزنند تا پس از مدتی این بازار را از دست ندهند.
به همین دلیل است که داشتن برنامه و استراتژی برای آینده بازار از اهمیت محصول از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است، خصوصاً در قسمت معرفی و شناختهشده محصول در بازار انتخابشده. شاید موضوع سادهای به نظر برسد، اما با بررسی کوتاه متوجه میشوید که موضوعی است که بسیاری از مدیران حوزه فروش و بازاریابی با آن دست و پنجه نرم میکنند.
تمرکز بر یافتن بازارهای ثانویه
جستجو برای یافتن بازارهای ثانویه برای محصول خودتان روشی خوب و مطمئن برای محکم کردن موقعیت کسب شده فعلی شما میباشد. خصوصاً اگر از جانب عواملی از جمله رقبای مختلف در بازار اولیه خود تهدیدهایی را متوجه خود بدانید.
هر محصولی دارای یک دوره عمر گریزناپذیر میباشد: شروع کند و آهسته، سرعت گرفتن، رسیدن به قله و شناخته شدن، آهسته سرازیر شدن از قله و گاهی بطور کل حذف شدن از این چرخه. به همین دلیل است که اغلب شرکتهای بزرگ دنیا یا در پی ایجاد یک نوآوری یا تغییر حتی کوچک در محصولات فعلی و تعریف یک چرخه عمر جدید برای محصول خود یا حتی عرضه و معرفی محصول خود در یک بازار هدف جدید میباشند.
در اینجا یادآوری این نکته مهم است که پیدا کردن یک بازار جدید آنقدر هم که تصور میکنید کار سختی نیست، به عبارتی میتوان گفت این کار بهآسانی بازطراحی بستهبندی فعلی محصول است. مثلاً میتوان در حوزه تولید مواد غذایی و شیرینیهای مختلف با استفاده از رنگهای مختلف و نوشتهها و تصاویر درجشده بر روی بستهبندی یک محصول ثابت و مشترک را به دو گروه مختلف بزرگسالان و کودکان عرضه کرد.
چطور باید شروع کنیم؟
هیچوقت برای جستجو جهت یافتن بازارهای جدید یا ایجاد تغییر در بستهبندی محصولات زود نیست. در ادامه پنج گام برای انجام این کار را معرفی کردهام:
1- از قبل برنامهریزی کنید:
زمانی که در مرحله معرفی محصول هستید باید به فکر بازارهای ثانویه خودتان هم برای آینده باشید و بدانید که در آینده قصد گسترش فعالیتهای خودتان را دارید و آن را در استراتژی بازار خودتان لحاظ کنید.
2- بازار ثانویه خود را تعریف کنید:
یک بازار ثانویه میتواند بطور خاص یک گروه سنی جدید باشد یا حتی یک افق کاملاً جدید در آن دیده شود. در این رابطه میتوانید از چشمانداز و رسالت تعریفشده در ابتدا و همچنین اطلاعات حاصل از تحقیقات بازار خود استفاده کنید تا حرکتهای آینده کسبوکار خود را بخوبی هدایت کنید.
3- قبل شروع به دویدن، ابتدا آهسته قدم بزنید:
یک برنامه زمانی برای استارت استراتژی خود تعیین کنید و بهتدریج کارها را جلو ببرید. سعی نکنید هر چیزی از ابتدا یکباره پیش ببرید. ابتدا صبر کنید تا بطور کامل و مؤثر قبل از وارد شدن به بازار ثانویه در بازار اولیه خود نفوذ کنید.
4- بازاریابی خود را مجدداً تعریف کنید:
همواره آمادگی داشته باشید که در زمان شروع به فعالیت در بازار ثانویه قادر به ایجاد تغییرات در استراتژی بازاریابی خود باشید، اما به تغییرات خیلی بزرگ و گسترده دست نزنید؛ چرا که همچنان باید در بازار اولیه خودتان از جذابیت کافی برخوردار باشید. پیدا کردن یک بازار جدید برای مجموعهای که تیم بازاریابی بزرگی در اختیار ندارد، کار خیلی سادهای نیست؛ اما وارد شدن درآمدهای حاصل از بازار جدید میتواند تا حدود زیادی از هزینههای بالای شما بکاهد.
5- متمرکز باقی بمانید:
همواره به یاد داشته باشید که بازار اولیه و فعلی شما هسته اصلی کسبوکار شماست، هرگز آن را ابدی فرض نکنید و هیچوقت هم آن را نادیده نگیرید. بازار ثانویه شما هم همیشه همان بازار ثانویه است. بهترین راه برای عدم بیتوجه شدن به بازار اولیه، گوش دادن به مشتریان و تقاضای آنها، پیگیری معیارها و اطلاعات بازار و فروش و استفاده از بازخوردهای حاصل میباشد. بهترین راه اختصاص دو تیم بازاریابی مجزا به هر یک از این دو بازار میباشد تا نتایج بهتری از هر دو بگیرید.
در مجموع توجه کنید که کسب این موفقیت عدم راضی شدن و کفایت کردن به نتایج کوتاهمدت است که میتواند به رشد و بدست آوردن یک بازار جدید منجر شود.
7 اردیبشهت 1395 | 1268 بازدید